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汾酒集团7个月市值增长200多个亿,汾酒营销改革势头正盛!

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放大字体  缩小字体    发布日期:2017-09-25  浏览次数:288
核心提示:9月22日上午,汾酒营销工作(西安)会议在绿地假日酒店举行。杏花村汾酒集团公司党委副书记、总经理、汾酒股份公司董事长谭忠豹
汾酒营销 
       9月22日上午,汾酒营销工作(西安)会议在绿地假日酒店举行。杏花村汾酒集团公司党委副书记、总经理、汾酒股份公司董事长谭忠豹,汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟,汾酒集团公司总经济师杨波,以及汾酒销售公司总经理、竹叶青营销公司总经理李俊等领导及经销商、片区人员参加了本次会议。
 

      谭忠豹在讲话中说到,从今年2月23日和山西省国资委签订责任状拉开汾酒深化改革序幕已有7个月。在这期间,汾酒全员转变观念,凝聚共识,统一思想,勇挑重担,取得了很好的成绩。其中,销售收入同比增加了45.52% ,利润指标同比增加了100%。上市公司的市值从2月23日至9月18日,增加了二百多亿。

 

      谭忠豹在讲话中指出,今后将从汾酒集团的担当、汾酒的智慧、汾酒的创新、汾酒的声音、汾酒的服务五大方面全面发力,把汾酒打造成品质一流、管理一流、效益一流的企业,树立成为行业的标杆,在效益、管理、技术、创新等方面发挥标杆的引领作用。
     
常建伟在讲话中指出,“汾老大” 是干出来的,不是喊出来的。雄安会议中提出的“三年任务两年完,三步并作两步走”就是要求自我加压,自我加压来自于汾酒的自信,汾酒的自信来源于汾酒的品质、品牌、历史、文化,来自于忠于汾酒、热爱汾酒的人。
      杨波在讲话中指出,既要聚焦消费者,找到产品针对性的消费群体,为他们进行消费画像;也要聚焦资源,找到消费人群习惯使用的媒体,围绕目标消费群体进行精准投放。最终要让汾酒的文化力转化为品牌力,让品牌力真正落地为产品力。
     
李俊在讲话中说到,汾酒竹叶青要真正实现双品牌一体化运营 ,竹叶青是保健酒里文化底蕴最深的一个品牌,是汾酒的财富,也是未来市场发展的红利。2018年是汾酒发展最关键的一年,健康持续性地发展是我们一直坚持的目标。

 
 
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