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汾酒集团白玉坊盛世家宴作为集团补充走向寻常百姓家的品牌，既要保证质量又要让消费者低价位的拥有。对此，义泉涌公司在集团的正确领导下，遵循集团提出三个布局，一是以提升效率为目标，抓好核心业务链上机制体制的改革创新，二是以提升服务为目标，抓好营销管理过程中服务，三是以提升活力为目标，抓好营销系统考核激励制度的改革创新。以“融合”的宽广心胸整合优势资源，以“创新”的机制变革激发更大功效，以“融合”+“创新”的战略思维，点燃汾酒集团改革攻坚的新引擎和新动能。
销售上采取“媒体+消费者”的方式，走向全国，每天全国十来个省会城市同时开展白玉坊（盛世家宴）的销售品鉴活动，一切让消费者说话，让媒体说话。5月15日，云南省会城市昆明下大雨，但消费者通过媒体得知消息，一大早冒雨排队前来购买白玉坊（盛世家宴）好酒，成为春城初夏一道亮丽的风景线。“武汉没有货啦！大连货卖完了。。。。”白玉坊（盛世家宴）经销商天天接到下面的电话。
安徽一位张姓消费者喝了白玉坊（盛世家宴）酒后感叹道：好酒——香正、味正、形正，开瓶香、入口香、回味香。不愧为好酒。。。。。。
