山西省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议近日在山西省召开。会上,山西省副省长、省国资委党委书记王一新发表讲话,不仅一一列出了全省国资国企存在的主要问题,同时对于国企考核改革、上市平台利用、国企走出去、国企员工安排、人事制度、分配制度改革等多方面发表了看法,讲话中频频引经据典,振奋人心。 王一新特别指出:“年前我同汾酒集团的李秋喜董事长作了一次交流,秋喜同志表示很赞成这个思路和做法,愿当改革先锋打头阵。国资委要以汾酒集团为试点,抓紧研究制定目标责任书,争取在全国‘两会’前签订”。 会后第二日,汾酒集团公司就传达“全省国有资产监管暨党风廉政建设工作会”精神及时召开会议。汾酒集团公司董事长李秋喜、党委书记王敬民、总经理谭忠豹等领导,以及各分公司、部门负责人出席了会议。 李秋喜首先传达了山西省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议的主要内容,他表示,这次改革政策之新,力度之大,重视程度之高,在该省实属罕见,山西国资国企改革的冲锋号已经正式吹响,国企国资改革将是今年山西第一重大任务。
汾酒集团作为改革试点,结合集团公司面临的紧迫形势、发展方向、肩负的重要历史使命等方面,李秋喜对贯彻落实有关会议精神提出几点要求: 一是要强化组织领导,各单位各部门,尤其是各级领导干部要密切联系工作实际,采取多种形式进分厂、进车间、进班组,传达到职工群众中去。二是搞好全省国企工作责任书签订的改革试点,以试点为契机推动汾酒集团改革向纵深迈进。三是推动党的建设与生产经营深入融合,将企业改革发展成果作为党组织的工作和战斗力的重要经验,把党建工作成效转化为企业的发展活力。四是要确实落实国有企业反腐和倡廉两个责任,坚持高标准和守底线相统一,坚持抓惩治和抓责任相统一,坚持查找问题和深化改革相统一,坚持选人用人和严格管理相统一,强化管理监督,全覆盖零容忍。五是加强班子建设,采取引领推动改革者上,支持顺应改革者留,迟滞改革者让,阻扰改革者离的用人机制。六是加强理论学识的领导工作为公司改革发展营造良好的舆论氛围。统筹好各方面的舆论宣传力量,利用好传统媒体和新媒体,全面传播改革正能量,形成思想统一,齐心协力的舆论氛围,塑造汾酒集团良好的市场化新形象。 (来源:中国食品安全报)