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8月5日，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜，汾阳市委书记武跃飞，汾酒集团党委委员、纪检书记高志武一行到访五粮液进行考察交流；
面对这样的场景，我们不禁要问：作为中国白酒重量级企业，茅台、五粮液、汾酒，到底在谋划什么大事情？继茅台、五粮液等名酒企之后，汾酒还会到访哪些名酒企？
结合这些名酒企的市场表现和品牌势能来看，汾酒李秋喜此番到访茅台、五粮液等名酒企，向行业释放出众多强烈信号！放眼到今天的白酒行业，竞合趋势又是否会形成新一轮的品牌格局？
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汾老大的川黔之旅，你能看懂多少？
在茅台，李秋喜表示，这次来茅台考察学习交流，就是想“以他山之石，促进汾酒未来改革发展”，很谦卑。茅台集团党委在近期的“闭门会”上出台了多项举措：包括决定成立茅台研究院、增加基酒产能、坚定不移稳定茅台酒价格、成立贵州茅台金融控股公司、组建茅台资产管理公司、对接“一带一路”完善市场体系、建立首席质量官制度等。
到访五粮液的李秋喜更是感慨，上次到访五粮液还是12年前；12年后的今天再次到访，感受到了五粮液巨大的变化，尤其在内部机制调整、市场营销转变和市场成效变化等方面，五粮液都在从内向外进步和变化。同时，李秋喜希望双方能够相互学习，共同做大做强中国白酒，大力弘扬中国白酒文化。
在酒说看来，一心前来交流考察并学习的汾酒，其实在2017年的一系列表现都非常抢眼，无论在品牌建设、业绩贡献，还是市场建设、渠道表现上都可圈可点，充分做到了“品牌市场双迈进”！
在近期的核心经销商座谈会上，汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟透露，上半年汾酒股份公司酒类销售收入实现“时间过半、任务超半”的规划目标，收入接近60%，利润超90%，为全年目标的完成奠定了坚实的基础。
在市场层面，汾酒坚持高端化路线不动摇，青花汾作为核心战略产品将进一步聚焦，青花汾酒15和25将被砍掉，突出青花汾酒20/30的核心地位，同时推出更高价位的青花汾酒50。
同时，强化区域聚焦，“否定全面开花，鼓励区域突破”。坚持配额制不动摇，对于那些扰乱价格和物流秩序的“杀无赦、斩立决”。在消费者培育方面，汾酒坚持打一场持久战，在今年组织安排了青花汾酒的万人品鉴会，汾酒清香论坛以及各种巡展等。
正是因为有了市场、产品这些最扎实、最稳健的基础工作，汾酒才在品牌建设和产业格局上能量十足。此次在茅台、五粮液的“川黔之旅”可谓是意义重大，不仅实现了名酒企的自由开放的沟通交流，愈加强烈的竞合色彩更给中国白酒带来新的未来。
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三个企业“三大主流香型”的对话！
值得关注的是，此次上演“王见王”的三个企业除了都是行业内的重量级企业之外，也是白酒三大主流香型的杰出代表企业。
汾酒，作为清香型白酒企业中的一枝独秀，一直致力于清香型白酒的推广与普及，经历前几年的调整，汾酒已经走出低谷进入一个提速、提质、提效发展的新阶段；茅台，除了是白酒行业营收第一的企业外，更是酱香与高端白酒的代名词，连续多年高速健康的发展，不但成为白酒企业的标杆，也让酱香品类被越来越多的消费者接受；五粮液，是白酒最普及香型——浓香型白酒的代表性生产企业，近年来改革调整动作频频，曾经的白酒大王散发出雄厚的发展底蕴与王者风范。
可以说，连续两天的两场重量级企业“中国酒魂”与“国酒茅台”、“白酒大王”的对话也是中国白酒三大香型的碰撞与交流，这一历史性的情景或将开启白酒行业竞合新时代。
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竞合时代，老大们带头多走动，是好事！
目前白酒产业发展一定是集中趋势愈发明显，强者愈强，那么对名优企业来说，新的发展形势下，过去更多是竞争，而未来可能合是个重点。因为其实在国内市场，名酒领袖企业的竞争重新回到了之前的态势：不同企业根据自己的品牌影响占据不同的价格带，细分称王，这种价格带纵向之间的竞争其实相对是不充分的。
这时候，其实大企业之间相互走动，有利于放大格局与视野，研究一些白酒产业所面临的共同挑战，而不是茅台、五粮液，亦或是汾酒某个品牌所面临的，例如：
白酒如何真正地走出去？目前可能国内知道茅台、五粮液这些不同的牌子，也可能知道浓香、酱香、清香这些不同的香型流派。但是在国际市场，可能消费者只知道这是来自中国的白酒，是烈酒的一种，无所谓品牌与香型，所有的品牌都有一个共同的名字：中国白酒，所以需要合力去开拓国际化，提高白酒的认知度，一定是先品类占位，后品牌划分。
白酒如何对接年轻消费者？现在白酒消费普遍是30岁以上，年轻群体面临着消费的断层，如何教育年轻消费者喜欢白酒，这是需要探索的，也是传统酒企需要改变的，是技术创新、还是口感适应，亦或是品类创新，亦或是饮用方式和消费文化的新打造，这是产业的问题，非一个品牌能解决。
类似的共性问题依然有很多，而作为白酒产业中最核心的力量，领导企业的带头推动与抱团共识就显得尤为关键。产业竞合时代，视野势必更加长远，格局更加广阔，谋一隅者不足以谋全局，是真正展现大国酒匠、中国力量的时候了！这一刻，我们只有一个名字：中国白酒！
茅台、五粮液、汾酒上演“王炸”组合，酒业新格局是否再造？
