汾酒个性化品牌三大转型
2018年剑指10亿
—汾牌系列酒营销公司今揭牌成立!
2017年,在跑出业界瞩目的“汾酒速度”之后,“汾酒号”列车没有丝毫的减速与停滞,1月19日上午,股份公司旗下专门负责个性化品牌营销工作的汾牌系列酒营销公司在杏花村正式揭牌成立。汾酒集团公司总经理、汾酒厂股份公司董事长谭忠豹,汾酒集团公司纪委书记高志武,股份公司副董事长、总经理常建伟,集团公司总经理助理、发展区公司总经理宋青年,汾牌系列酒营销公司执行董事、总经理李程锁参加会议,汾酒厂股份公司常务副总经理武世杰主持会议。汾酒集团公司总经理、汾酒厂股份公司董事长谭忠豹,汾酒集团公司纪委书记高志武为汾牌公司揭牌。
汾酒集团公司总经理、汾酒厂股份公司董事长谭忠豹汾酒集团公司纪委书记高志武为汾牌公司揭牌在会上,汾牌系列酒营销公司执行董事、总经理李程锁介绍了公司组建情况及下一步发展规划。汾牌公司将通过整合实现汾酒个性化品牌营销、生产、价格、质量、品牌价值的“五个统一”;下大力气进行产品瘦身、品牌聚焦,实现“汾、杏、大清香”三驾马车并驾齐驱,强调宁肯牺牲销售收入,也要保护好“汾”字商标的品牌形象;以“保大、扶中、拉小”的原则来进行客户管理,将2018年产品数量控制在800个左右的同时,实现10亿元的销售目标。股份公司副董事长,总经理常建伟汾牌系列酒营销公司执行董事、总经理李程锁
股份公司副董事长,总经理常建伟在会上发表讲话,他指出:汾牌公司的成立,是顺应白酒消费新时代,推进品牌资源整合,实现个性化品牌价值回归的需要;是汾酒集团抢抓改革机遇,推进酒类资源整合,实现酒业资源高效利用、推进可持续发展的需要。是适应白酒行业竞争新形势,推进营销资源整合,实现清香天下汾酒梦的需要。在未来,汾酒个性化品牌要实现三大转型:由“多品汇量”向“精品聚焦”转型,由品牌“使用者”向品牌“建设者”转型,由市场“占有”向市场“开拓”转型。
2018年是汾酒改革攻坚、市场攻坚的关键之年,想要抢抓改革新机遇,实现新百亿目标,汾酒自我革命、自我加压之路还将继续。作为汾酒深化改革开年首件大事,汾牌公司的成立为汾酒2018年的改革拉开了序幕,经过一年的潜心布局与不断加速,汾酒在改革之路上还会给我们带来怎样的惊喜,让我们拭目以待。