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1月18日上午，发展区公司2018年经营工作会议在公司办公楼六楼会议室召开。集团公司总经理助理、发展区公司党委常务副书记、总经理宋青年，咨询员张亦斌，副总经理张宝平，总工程师雷振河，财务总监高翠枝，党委副书记、工会主席王霞，党委委员、董事会秘书处秘书长张世平，以及公司副科级以上干部参加了会议。会议由副总经理张宝平主持。
发展区公司党委常务副书记、总经理 宋青年
会上，张亦斌咨询员作了2017年生产、安全工作总结和2018年生产、安全工作安排
咨询员 张亦斌
宋青年总经理分别与酿酒一厂、贮配厂和成品包装厂三家单位负责人现场签订了2018年安全生产责任书；分别与发展区销售公司、市场部负责人现场签订了2018年经营目标责任书。
签订了2018年
安全生产责任书
发展区销售公司总经理张玉峰与市场部部长宋晓东分别做了表态发言。
集团公司总经理助理、发展区公司党委常务副书记、总经理宋青年作了题为《凝心聚力 团结协作 奋力构建融合创新、全面发展新模式》的重要讲话。他指出，2017年发展区公司步伐坚定、创新不停、稳步提升、完美收官，全年营业收入同比增长296.80%，全面完成了年度责任书目标任务。结合发展区公司营销工作的“12358”发展方略对2018年工作安排作了总体部署。
一是要明确一个指导思想，即促进党建融合助力公司发展、讲好“中汾酒城·杏花村酒”品牌故事，打开规模品牌品质文化发展新局面。
二是继续抓好中汾酒城藏酒和杏花村酒品牌运营“双轮驱动”，完成营销全局性发展新跨越。
三是确立以“完成今年责任书各项目标，建立起符合现代企业制度的混合所有治理体系，带好发展区公司经营管理队伍”为三大任务，取得内部规范、高效管理新进展。
四是落实好营销工作中的五项举措，实现市场恢复与价值提升新突破。要做好品系规划、做好价值提升、做好店商策略、做好市场三基建设、做好消费者互动。
五是要深入开展以“八个能力”为主要内容的学习贯彻落实活动，促进干部和营销队伍能力新提升。围绕抓好谋篇布局、形势研判、文化营销、渠道建设、价格管控、团队建设、市场维护和终端掌控这八个能力的提升做好全年工作。
最后他强调，2018年是发展区公司创新发展的关键之年，全体干部职工要以“凝心聚力谋发展、团结协作创未来”的气魄，以“撸起袖子加油干、扑下身子抓落实”的干劲，坚定不移地在汾酒集团公司“11936”中长期复兴战略、“62210”五年奋斗目标以及“中国酒魂信仰理论体系”的指导下，用实实在在的业绩，为全面完成2018年公司经营目标责任书各项指标，为未来三年的发展筑牢根基，做出新的更大的贡献！
