山西汾酒集团发展区公司召开2018成都春糖会客户座谈会

山西汾酒集团发展区公司召开2018成都春糖会

客户座谈会

        3月20日下午，汾酒集团发展区公司在四川宾馆召开2018成都春糖会客户座谈会，汾酒集团总经理助理、发展区公司党委常务副书记、总经理宋青年，财务总监高翠枝，发展区销售公司总经理张玉峰，市场部部长宋晓东，相关部门负责人及营销人员和省外定制商代表参加了此次座谈会。会议由财务总监高翠枝主持。

主持人  发展区公司财务总监  高翠枝

        会上发展区销售公司销售部武侃介绍了发展区公司《定制酒管理办法及业务流程》、《定制商生产计划要求及流程》。

发展区销售公司销售部  武侃

        发展区销售公司总经理张玉峰感谢广大客户朋友对中汾酒城·杏花村品牌的认可，期望在今后的合作中继续实现共赢。他提出2018年定制商要做好“三个严格”，即严格按照合同考核任务量执行、严格按照月度分解表执行、严格按照所报生产计划执行，同时对定制产品下一步的标识、品系管理等方面谈了一些思路和

发展区销售公司总经理  张玉峰

        市场部部长宋晓东对中汾酒城藏酒项目进行介绍。他认为发展区公司当前具有品牌优势、品质优势、形象优势、规模优势、团队优势这“五大优势”，与发展区公司合作前景广阔。

发展区公司市场部部长  宋晓东

        技术开发部部长翟旭龙、质量计量部部长任润斌、市场部副部长张建荣就产品封样、包材检验、条码领用等事宜进行了说明，并提出了一些合理化建议。财务部部长、高级客户经理负责人高志强就高级客户经理的工作职责及2018年工作计划进行了简要介绍。

        定制商代表积极发言，表达了与公司愉快合作和长期发展的愿景，针对合作中遇到的问题进行了广泛交流，并提出一些营销工作建议。

发展区公司党委常务副书记、总经理  宋青年

        最后，宋青年总经理作了重要讲话。他指出，去年是发展区公司营销工作的开局之年，2018年营销的核心工作是集中精力促进单品上量，厂商双方要进一步统一思想，形成以下三点共识：

        一是加强品类管理，规范品系，在产品外在包装上有品系规范认识，做好引导和调整；

        二是要有优良品质是支撑产品发展后劲的认识，产品的内在品质要高、中、低相协调，与外在包装相匹配；

        三是产品价格空间上要有逐步提升的认识，对中汾酒城·杏花村品牌后劲要充满信心。

        他还指出，2018年是发展区公司营销工作抢抓机遇的一年，也是充满希望的一年，我们要快速行动，从六个方面发力：

        一、发展区销售公司、市场部做好招商方面的工作，全面布局，有效推进；

        二、多频次组织“中汾酒城·杏花村”文化之旅活动，让经销商了解中汾酒城·杏花村，让消费者认识并接受我们的文化、产品；

        三、继续推进专卖店建设布点工作；

        四、优化包材供应商队伍，组织召开包材供应商会议；

        五、加强区域管理和防窜货管理，完善管理手续、办法；

        六、做好广告的有效投入，充分利用新媒体，讲好“中汾酒城·杏花村”的故事。

        宋青年总经理希望厂商双方能够携手同心、合作共赢，共同做大做强中汾酒城·杏花村品牌，一起品尝奋斗的硕果，分享胜利的喜悦。