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2017年8月23日，山西日报专版发表署名文章，报道我公司自2月23日签订经营目标考核责任书到8月22日，短短的半年时间，汾酒集团以上市公司市值增幅达44.36%，累计实现营业收入达98.17亿元，完成责任书考核目标的99.38%…汾酒集团用一串串实实在在的数字，交出了一份汾酒改革的优异答卷。汾酒集团将坚决打赢汾酒攻坚战,以崭新的面貌,优异的改革成绩,迎接党的十九大胜利召开!现将山西日报文章全文转载，以飨读者。
上市公司市值累计增长了114.1亿元，酒类收入、酒类利润分别完成年度考核目标的62.46%、99.38%本报讯（记者 齐作权 韩瑞彪）8月22日从汾酒集团获悉，启动整整半年的汾酒改革试点工作成绩斐然，交出了一份精彩的答卷：控股上市公司山西汾酒纳入上证180指数样本股，自2月23日至8月22日，上市公司市值累计增长了114.1亿元，增幅达44.36%。截至7月底，累计实现营业收入98.17亿元，同比增长7.47%；其中酒类收入41.54亿元，同比增长45.6%，完成责任书考核目标的62.46%。实现利润总额9.46亿元，同比增长108.55%；其中酒类利润10.41亿元，同比增长90.08%，完成责任书考核目标的99.38%。其他各项经营指标均全面显著提升。
今年2月23日，汾酒集团按照省委、省政府的决策部署，作为此次山西国企改革的“排头兵”与省国资委正式签订了2017年度及三年任期经营目标考核责任书。2月28日，汾酒集团召开营销单位责任书签订大会，以“强激励、硬约束，加压、松绑”的创新机制作为营销系统改革的突破口，把年初职代会签订的责任书推倒重来，重新与11户涉及酒类经营的单位签订了责任书。汾酒销售公司率先推行组阁制，科级以上干部全体“起立”，解聘所有职务，重新聘用上岗。由一把手负责选聘经理层，经理层聘用其他副处及科级干部，成为了汾酒改革过程中的一大亮点。汾酒集团着眼于顶层设计的整体上市暨资本运作方案思路日益清晰，“1+N”机制体制改革文件体系目前已通过10个子方案，其余正在有序制定当中。
半年间，汾酒集团用活了省国资委下放的八项权力，齐心协力、昼夜兼程、蹄疾步稳地全面推进改革举措落地，着力从根上改、制上破、治上立，成绩令人瞩目、令人振奋。
