汾酒集团实现酒类收入预计同比增长超36%

发自山西 “完不成目标任务，我将引咎辞职！”这是2017年2月23日汾酒集团党委书记、董事长李秋喜在责任书签订大会上铿锵有力的承诺，“山西国资国企改革的第一枪 ”也就此打响。

从2017年2月28日汾酒集团改革动员大会正式召开，到现在已经走过300多天。这10个月来，汾酒集团作为山西省国企改革“排头兵”，深入贯彻落实省委、省政府的各项决策部署，在省国资委正确领导下，抢抓机遇，砥砺奋进，攻坚克难，将国企改革进一步向纵深推进。其具体实施方案有以及几个方面：从根上改、制上破、治上立，对生产、营销资源进行了有效整合，产销供一体化程度得到明显巩固和提高；通过以产品升级为核心的“价格重构”，优化产品结构，明晰产品定位；通过“组阁式”聘任、模拟职业经理人制度等方式，产生了新一届经验丰富、敢于担当、善于创新的营销系统负责人；品牌传播从事件营销、文化营销入手，开启高占位、高频次、高互动的传播策略，与市场推广的协同性显著增强，党建工作开展得有声有色……

“汾酒的‘伟大使命’就是‘真正实现汾酒的全面复兴’，从精神文化、信仰体系到体制机制、质量规模，实现自上而下、由内到外综合实力的再提升，这也是对汾酒伟大的‘加重定义’。”李秋喜如是说，不仅仅是纸上谈兵，他曾经四天时间穿行四省拜访五家名酒企业，他最大的感受是“时间不够用了”。汾酒股份公司总经理常建伟说：“形势不等人，市场工作仍需加压。”“因为忙，开会只能选择周末的休息时间”，正是这种 “大幅度”的变革、“高强度”的动作、“加速度”的推广， 所有汾酒人“跑了起来”，他们自行从容的踏上了“汾老大”回归路径。这也意味着在李秋喜的带领下，汾酒国企改革已经进入“深水区”。同时，这也体现了汾酒领导层的决心、魄力和共识，对汾酒的国企改革深入起到了支撑作用。

极速前进10个月后，杏花村汾酒集团交出了一份亮眼的成绩单。据最新数据显示，截至2017年年底，山西汾酒集团实现酒类收入预计同比增长36%以上，高于30%的年度考核目标；实现酒类利润预计同比增长70%以上，高于25%的年度考核目标，其余各项主要经济指标均呈现出健康稳定的增长态势。汾酒集团自2017年2月9日被确定为山西省目标责任书改革试点企业以来，其上市子公司山西汾酒市值累计增长了280亿元，增幅达到了130%。