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汾酒与酒葫芦合作 看传统酒企的突围之道

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放大字体  缩小字体    发布日期:2017-03-08  浏览次数:372
核心提示:2013年,由于宏观经济下滑以及国家限制三公消费,快速增长十年的高端白酒市场遭受巨大冲击,销量大幅下滑,酒企库存高涨,汾酒这
 2013年,由于宏观经济下滑以及国家限制三公消费,快速增长十年的高端白酒市场遭受巨大冲击,销量大幅下滑,酒企库存高涨,汾酒这个千年品牌也不可避免的受到了大环境影响。如何在高端白酒市场下滑的形势下,如何去库存,如何寻找新的增长点成了汾酒集团亟待解决的难题。而其中,长期受到酒企忽视的大众市场,无疑是酒企的一大突破口,大众市场白酒消费潜力巨大,行业前景光明,也是未来白酒市场发展的趋势。汾酒集团其实也了解大众市场的重要性,但像大多数酒企一样,在白酒行业高达十年的繁荣里,过往关注高端市场的酒企一时难以快速转型,一是过去长达十年里面向高端市场搭建的销售渠道难以快速调整,二是受制于高端市场的既得利益团队阻挠,企业转型变得缓慢而艰难,这对于很对酒企而言是非常痛苦的。

直到偶然发现酒葫芦定制酒的出现,让汾酒集团看到了用另一种方式去接触大众市场的可能。

为了接触大众市场,汾酒集团与酒葫芦联合打造了汾酒-清府品牌,“清府”作为汾酒集团的新晋品牌,定位为汾酒集团专业定制品牌,与汾酒旗下其它品牌有着明显的区别,与现有的汾酒产品形成优势互补,全面开拓清香酒的定制市场,为喜爱汾酒的酒客酒友们提供独特的个性化服务,满足大家潜在的个性化需求。依托汾酒集团强大的品牌背书和清香鼻祖的优质品质,借助“酒葫芦”的先进定制技术和设备,“清府”品牌不仅避免了与汾酒其它品牌产生利益冲突,顺利进军面向家庭和个人消费的定制酒市场,为汾酒集团打开了全新的市场。

如果说“清府”定制品牌的推出,让汾酒集团得以接触大众市场,而酒葫芦与汾酒集团随后联合推出的名酒软装系列产品,更是汾酒集团引爆大众市场的利器。

长期以来,酒友喝不到好酒是行业一大痛点,特别是近些年随着高端白酒市场严重下滑,更加剧了这种矛盾。一边是酒企库存高企,另一边却是大众市场巨大的需求长期得不到满足。正是基于解决这一行业痛点,酒葫芦董事长张高贤先生在长期深入市场调研后发现:过度包装是酒水高企的一大原因。这也是白酒市场黄金十年遗留的历史问题,酒企们长期关注权贵市场,

各种名酒包装过度奢华,造成消费者承受了过多不必要支出,而大众酒友们更多的是希望喝到好酒。于是,名酒软装模式在这样的背景下诞生了。酒葫芦的张总希望可以通过软包装的方式,解决名酒过度包装的顽疾,把白酒的成本尽可能的降到最低,让更多人消费得起优质名酒。当张总把自己的这一想法告诉汾酒集团的华南区老总后,对方掩饰不住地赞叹:“深圳就是深圳,就是敢想敢做!”对这一模式高度认可。觉得这一做法既不影响酒企利润,又能通过减少不必要支出来降低产品价格,让更多的人消费得起优质名酒,在不影响企业利润的情况下扩展了更大的市场,可谓一举两得。而为了实现这一创新理念,汾酒集团不惜投入重金新建生产线,重新培训工人,推出汾酒?清府软包装系列产品,用实际行动表达了对这个模式的认可与支持。汾酒集团也是继茅台集团后,对酒葫芦名酒软装模式大力支持的第二家一线酒企,作为一个新进入者,得到大品牌的青睐显然非常不易,也证明了其模式的优越性。一位与酒葫芦有合作的酒业人士对笔者坦言,酒葫芦名酒软装这一模式之所以大受酒企认可,主要是这个模式不仅非常有新意,而且对于行业是具有贡献意义的,特别是在如今高端白酒库存高企的背景下,名酒软装的模式在保障酒企利润的前提下,让一众知名酒企可以借助这一模式,开阔具有广大市场的大众群体,谁会抗拒这种面面俱到、大家都得利的模式。

业内专家也曾表示,从酒葫芦和汾酒集团的众多合作中,有很多值得传统酒企借鉴的突围之道。在现有市场背景下,受制于传统渠道枷锁和既得利益团队纠葛,如何通过创新的模式,在保有现在的市场份额的同时,去接触大众群体,去开阔大众市场,通过合作充分利用各自优势,一起把蛋糕做大,共同发展,共赢未来。

 
 
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